科技創新

物資集團彬長分公司:聚勢謀遠 智慧物流園區以科技助推“三個服務”落地

作者: 馮俊     時間: 2021-03-31     點擊: 查詢中    分享到:

物資集團彬長分公司智慧物流園區項目按照物資集團以智慧物流為統領,實施三網一平臺建設和推進物流基地戰略布局的工作要求,通過整合有型和無形資源,提供增值服務、創新業務模式,秉持三個服務宗旨,對內致力于提升物流園區綜合管理水平,對外著力于推廣智能化服務運營模式,幫助非煤單位構建新型運營服務體系,最終打造融合辦公、倉儲、租賃、分揀、包裝、代理采購、代理銷售、物流運輸、零擔配送、安全監控等功能為一體的社會型微型智慧物流園區。


服務礦區,以創新提升物資保障能力

該公司積極配合彬長集團三網一平臺建設,利用綜合服務平臺對接內部大市場”“西煤云倉等系統數據信息,實現了物資從計劃提報執行采購物資到貨物資領用的全流程實時跟蹤,并根據各使用單位成本管理科目類型,通過內部大市場自動統計分析各礦井(部門、區隊)物資消耗費用成本,并顯示數量、金額、用途等信息,為礦業公司(使用單位)精細化成本管理提供依據。

在物資到貨信息同步方面,該公司為各使用單位物資管理相關人員開通查詢權限,應用手機便可查詢各站(中心)實時庫存情況以及物資在途情況,在有需求時能快速調劑使用,保證安全生產。

服務客商,互利雙贏構建供應新體系

園區利用綜合服務平臺對歷年來物資消耗數據從消耗次數、周轉率、消耗金額等維度進行綜合測算,結合實際情況對高頻次發生的、常態化儲備的物資制定了供應商自主管理庫存目錄。系統每日根據庫存實時數據,對低于預警庫存量的物資通過短信、公眾號等渠道對供應商進行提醒并給出建議補庫量以及補庫時限,由供應商自主安排補貨。為保證物資到貨及時性,系統部署了供應商考核細則,業務員、保管員可在線上對供應商進行實時考核。此舉進一步加強了物資保障能力,優化了庫存結構,降低了業務工作強度,提高了供應商補貨積極性。

同時,為進一步提高企業誠信履約能力,系統設置付款計劃查詢模塊,供應商可隨時查看付款進度、待付余額等內容,付款業務更加透明、公正。


服務基層,用信息化手段降低勞動強度

該公司為保證礦區正常生產,于2015年起先后在彬長礦業5個生產礦井建設物資井口超市,應用前店后庫的經營模式,以總倉庫為中心,物資每日根據需求配送至各超市。隨著綜合服務平臺的上線應用,通過數據測算,該公司設置了更為合理的超市物資目錄,每日的配送數據也由服務平臺一鍵式計算生成,一改往日需要保管員逐條核對庫存,手動制作補庫明細的業務流程,大量節省了保管員的操作時間,提高了工作效率。同時,為保證配送物資以及車輛的安全,平臺同時應用了北斗定位技術,實時監控配送車輛位置,車、貨信息一目了然。

下一步,該公司將繼續立足園區,充分利用信息化手段,向周邊客商、非煤單位實現區域工礦物資市場服務全覆蓋,做響物資物資有形,服務無限,做實三個服務。(馮俊)

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